| von |
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bis |
Dauer |
Tätigkeit |
Arbeitgeber |
Ort |
| 01 .2022 |
-
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05 .2022 |
5
Monate
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Digitalisierung der Prozesse zur Leistungsverwaltung
Fachliche Analyse und Konzeption der Fachkomponenten mit dem Ziel der Automatisierung der Prozesse zur Überprüfung und Genehmigung der Anträge auf Leistungen und Abwicklung der Auszahlungen. Erarbeitung eines Grobkonzeptes. |
BAFA / IBM |
Frankfurt |
| 05 .2021 |
-
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12 .2021 |
8
Monate
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Entwicklung SOLL-Prozesse für Sprachprüfungen
Im Rahmen der Einführung von SAP Business by Design werden die Prozesse der Prüfungsverarbeitung neu bestimmt. In Teams mit den Fachbereichen werden die Anforderungen ermittelt, die neuen Prozesse modelliert und die fachlichen Konzepte als Vorgabe für die IT (Einführung SAP und Individualentwicklung für Webportal) entwickelt.
Rolle: Business Analyst und Projektleitung |
Netcologne |
Köln |
| 01 .2020 |
-
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07 .2020 |
7
Monate
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Entwicklung SOLL-Prozesse für Sprachprüfungen
Im Rahmen der Einführung von SAP Business by Design werden die Prozesse der Prüfungsverarbeitung neu bestimmt. In Teams mit den Fachbereichen werden die Anforderungen ermittelt, die neuen Prozesse modelliert und die fachlichen Konzepte als Vorgabe für die IT (Einführung SAP und Individualentwicklung für Webportal) entwickelt.
Rolle: Business Analyst und Projektleitung |
telc |
Stuttgart |
| 10 .2018 |
-
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01 .2019 |
2
Monate
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Dokumenten-Workflow
Der Prozess zur Genehmigung Druck und Versand von Bescheiden und sonstigen Schriftstücken soll automatisiert werden. Aufgabenstellung: Analyse und Konzeption des Workflows, hierbei Abstimmung mit Tech-nik, Organisation und Fachbereich, Erstellung von Unterlagen zur Aus-schreibung für eine Individualentwicklung.
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OFD Karlsruhe |
Tübingen |
| 09 .2017 |
-
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04 .2018 |
5
Monate
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Prozessanalyse für neues Dokumentationssystem
Das Dokumentationssystem soll ausgesourced werden. Alle Prozesse, die mit der Dokumentation interagieren sind aufzunehmen und in Bezug auf die Interaktion zu analysieren. Zur Einführung werden zusammen mit dem Fachbereich Testfälle entwickelt und ein Testvorgehen festgelegt. |
GEMA |
München |
| 08 .2014 |
-
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12 .2014 |
k.A.
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Unterstützung DMS
Schwachstellenanalyse und Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges für ein bestehendes DMS; Erstellung einer Verfahrensdokumentation für ein Dokumentenmanagement-System unter Beachtung der regulatorischen Vorgaben. Beratung zum Einsatz der Workflow-Komponente des DMS. Customizing ELO Screens.
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pbb |
Garching |
| 07 .2013 |
-
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01 .2014 |
2
Monate
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Beratung zum Einsatz von ARIS
Unterstützung bei der Erarbeitung von Modellierungskonventionen Be-ratung beim Einsatz des PPM (Process Performance Manager); Schulung der Mitarbeiter (Methodik und Tool)
Methoden und Tools: EPK, ARIS
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Hallesche Krankenversicherung |
Stuttgart |
| 06 .2012 |
-
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08 .2012 |
3
Monate
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Aktualisierung unternehmensweites Prozesshauses
Im Rahmen einer SAP-Einführung werden die Dokumentationen aller Prozesse analysiert und im Rahmen von Workshops aktualisiert. Hierbei erfolgt der Abgleich mit den Testszenarien und dem Quality Manage-ment.
Methoden und Tools: ARIS, HP-QC, EPK
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G+D |
München |
| 05 .2011 |
-
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09 .2011 |
5
Monate
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Review der Geschäftsprozesse eines Verlages
Analyse der Geschäftsprozesse – Review in Bezug auf Konsistenz und Vollständigkeit. Entwicklung von Modellierungsempfehlungen und Coaching der Kundenmitarbeiter.
Branche: Verlag
Technik: ARIS, SAP (CRM und ERP)
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Cornelson Verlag |
Berlin |
| 02 .2011 |
-
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03 .2012 |
1
Jahre
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Langzeitarchivierung von Versicherungsakten
Analyse und Konzeption für ein DMS- und Archivierungssystem zur Speicherung von langlebigen Versicherungsdokumenten. Integration des DMS in das bestehende Bestandsführungssystem. Migration der Altakten (Microfilmjackets) in das neue System. Das neue System wurde vom Kunden vollständig selbst entwickelt.
Erstellung der Verfahrensdokumentation.
Branche: Behörde/Rentenversicherung
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Bayer. Versorgungskammer |
München |
| 12 .2006 |
-
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12 .2010 |
4
Jahre
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Einführung einer Elektronische Akte in Bundesbehörde
Analyse und Konzeption von Prozessen zur papierlosen Bearbeitung von Akten (Facharchitektur).
Aufgaben: Fachliche Klärung mit Kundenteams, Analyse und Modellie-rung der Prozesse und Use Cases, Spezifikation von Diensten, Masken-entwürfe, Abstimmung mit der Technik, Sicherstellung der fachliche Abnahme durch Kunden, fachliche Begleitung der Realisierung und Tests. Testunterstützung und Testszenarios
Branche: Öffentlicher Dienst
Methoden und Tools: Adonis, IBM ContentManager, SOA, BPEL,
HP Quality Center; EPK, UseCases (UML)
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Deutsches Patent und Markenamt / IBM |
München |
| 07 .2006 |
-
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11 .2006 |
5
Monate
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Einführung eines Process Life Cycle
Beratung und Unterstützung der Geschäftsbereiche bei der Einführung und Fortentwicklung eines Process Houses. Weiterentwicklung eines Process Life Cycle unter besonderer Beachtung der QS-Kriterien. Erar-beiten von Richtlinien und Konzepten. Konzept für die Nutzung eines Dokumenten-Management-Systems zur Verwaltung der Life-Cycle-Dokumentation.
Branche: Industrie, Medizintechnik
IT-Umfeld: Windows, ARIS, Livelink
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Siemens |
Erlangen |
| 08 .2005 |
-
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02 .2006 |
7
Monate
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Geschäftsprozesse implementieren
Auf der Basis unternehmensweiter Vorgaben von Standardprozessen sind unternehmensbereich- und geschäftsgebietsspezifische Prozesse auf den detaillierten Ebenen einzuführen.
Aufgaben: Migration bestehender Prozessspezifikationen in die neue Umgebung. Knowhow-Transfer an Kundenmitarbeiter, Konzepte und Vorgehensweise erarbeiten. Methodische Beratung und Coaching, Ana-lyse und Modellierung der Prozesse, Entwicklung von Checklisten und Arbeitsanweisungen. Vorbereitung der Web-Publikation.
Branche: Industrie (Konzern), Medizintechnik
IT-Umfeld: Windows, ARIS (EPK)
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Siemens |
Erlangen |
| 08 .2004 |
-
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06 .2005 |
10
Monate
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DMS für eine Raffinerie
Einführung eines unternehmensweiten Dokumenten-Management-Systems für die kaufmännischen und technischen Dokumente. Für die Bereiche Anlagendokumentation, Eingangs- und Ausgangsrechnung wurde eine Bestandsaufnahme erarbeitet, die Soll-Anforderungen ermit-telt und Ausschreibungsunterlagen erstellt. Entwicklung von Kriterienka-talogen und Checklisten für die Systemauswahl. Unterstützung bei der Angebotsbewertung. Begleitung der Einführung – insbesondere Quali-tätssicherung und Testkonzept. Erarbeiten der Testfälle und Durchfüh-rung der Abnahme.
IT-Umfeld: Unix, Oracle, SAP, AutoCAD, d.velop
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Bayeroil |
Neuburg |
| 04 .2004 |
-
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07 .2004 |
k.A.
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Dokumentenmanagement bei einem Blutspendedienst
Einführung eines DMS zur Dokumentation des Kernprozesses „vom Lie-feranten bis zum Kunden“. Anbindung von SAP/R3. Analyse, Konzeption, Pflichtenheft, Ausschreibung.
Branche: Pharma
IT-Umfeld: BS2000, SOLARIS, SPS, Windows
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Blutspendedienst |
Springe (Hannover) |
| 03 .2004 |
-
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03 .2005 |
12
Monate
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Prozesse im Industriekonzern standardisieren
Modellierung der Geschäftsprozesse auf Topebene in einem internatio-nal tätigen Großkonzern mit der Zielsetzung der unternehmensweiten Prozessstandardisierung. Prozessanalyse und Konzeption.
Branche: Elektroindustrie
IT-Umfeld: Windows, ARIS (EPK)
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Siemens |
München |
| 09 .2002 |
-
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09 .2003 |
12
Monate
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Dokumentenmanagement bei medizinischem Dienstleister
Einführung eines DMS für Patientenakten und kaufm. Belege (SAP/R3) mit Kosten/Nutzen-Betrachtung, Prozessanalyse (eEPK) und Projektpla-nung, Vorstudie erstellen und Anforderungskatalog erarbeiten. Sys-temauswahl.
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BAD |
Bonn |
| 01 .2001 |
-
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11 .2001 |
11
Monate
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Einführung eines DMS-Systems im SW-Haus
Analyse und Konzeption für ein Dokumenten-Management-System.
Projektmanagement bei Einführung, Erstellung und Verfolgung von Zeit- und Kostenplänen, Koordination von Fachabteilung und IT, Organisation der Abnahme
Branche: Software-Haus
IT-Umfeld: UNIX, Windows, ORACLE, ELO
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Sparkasse |
München |
| 1996 |
-
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1997 |
14
Monate
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Optimierung von Geschäftsprozessen in einer Brauerei
Durchführung einer Untersuchung zur Reorganisation der Kernprozesse in allen Unternehmensteilen; Methodenberatung; Erarbeitung eines Vorgehensmodells (Handbuch) für GPO (ARIS / eEPK), Projektplanung und –kontrolle.
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Paulaner |
München |
