| von |
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bis |
Dauer |
Tätigkeit |
Auftraggeber |
Ort |
| 2023 |
-
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2026 |
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Transformation & Capability Consultant
Reorganisation eines internationalen R&D-Bereichs im regulierten Umfeld.
Analyse bestehender Governance- und Entscheidungsstrukturen
Moderation von Alignment-Workshops mit Führungskräften und interdisziplinären Entwicklungsteams
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
Begleitung der Umsetzungsphase
Aktive Unterstützung des Führungsteams bei Entscheidungs- und Governance-Fragen im Transformationsprozess
Ergebnis: Stabilisierung der Transformationsphase und klare Rollen- und Verantwortungsstruktur. |
Olympus |
Deutschland, UK, NL, CZ |
| 2010 |
-
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2022 |
50 Tage |
Senior Facilitator
Durchführung von ca. 50 Leadership-Workshops
Moderation von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen |
Techniker Krankenkasse |
Deutschland |
| 10 .2006 |
-
|
04 .2014 |
250 Tage |
Trainings und Workshops in Marketing und Sales
Moderation von Leadership-Alignment-Prozessen
IIntegration von Governance- und Veränderungsthemen in Entwicklungsprogramme
Begleitung organisatorischer Veränderungen
|
BASF |
weltweit |
| 2002 |
-
|
2023 |
150 Tage |
Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
Unterstützung bei Service- und Organisationsentwicklung
|
Toyota Material Handling |
Deutschland, Österreich |
