| von |
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bis |
Dauer |
Tätigkeit |
Arbeitgeber |
Ort |
| 01 .2019 |
-
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08 .2021 |
2
Jahre
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Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Multi-Teaming Konzepts, Entwicklung und Einführung agiler Projektformate und Unternehmensstrukturen einer damit kompatiblen Führungskultur, Entwicklung und Einführung neuer Karrierephasen und Gehaltsstrukturen in einem mittelständischen, inhabergeführten Startup in einer starken Wachstumsphase |
Schönfeld Unternehmensberat |
Berlin |
| 01 .2019 |
-
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04 .2019 |
5
Monate
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Workshop-Reihe zur Entwicklung neuer Führungsstrukturen, einer damit kompatiblen Führungskultur sowie einer Veränderungsarchitektur zur Implementierung agiler Projektformate in einem mittelständischen, inhabergeführten Startup in einer starken Wachstumsphase |
Schönfeld Unternehmensberatung |
Berlin |
| 11 .2016 |
-
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11 .2017 |
2
Monate
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Workshop-Reihe zu interner Kommunikation und Einführung agiler Methoden der internen Kommunikation und Strategieentwicklung Workshop-Reihe zu interner Kommunikation und Einführung in einem mittelständischen, inhabergeführten Startup in einer Event-Management Firma in einer starken Wachstumsphase |
Schönfeld Unternehmensberatung |
Berlin |
| 11 .2016 |
-
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04 .2017 |
10
Monate
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Begleitung einer umfassenden organisationalen Umstrukturierung, Einführung neuer Führungsmethoden der Verantwortungsübergabe und -übernahme in einer Stadverwaltung
mittelständisches Unternehmen, Inhaber geführt, Architekturbüro |
Schönfeld Unternehmensberatung |
Berlin |
| 08 .2016 |
-
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08 .2021 |
5
Jahre
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Einführung agiler Meeting-Formate und Begleitung eines agilen Pilotprojekts in einem mittelständischen, inhabergeführten Architekturbüro |
Schönfeld Unternehmensbertung |
Berlin |
