Dozent gesucht für Auftrag - Agiles Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen
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Thema:
Auftrag Info:
Hybrides Projektmanagement
Agile und Klassische Ansätze verbinden
Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Projektmanagement, dass Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll verbindet und die Rollen des agilen Projektmanagement mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft.
Seminarinhalte
Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden
Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Hauptmerkmale und Unterschiede
Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
Hybride Möglichkeiten agilen Vorgehens
Grundlagen und Organisation agiler Projekte im Unternehmen
Erfassung des Projektfortschritts bei kombiniertem Einsatz agiler und klassischer Methoden
Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Einführung hybrider Modelle
Nutzung geeigneter Kennziffern
Aufbau eines Berichtswesen
Soziale Kompetenzen im hybriden Projektmanagement
Tipps- und Tricks - So vermeiden Sie Fehler
Ziel
Nach dem Seminar können Sie Agilität in Ihrer Organisation pragmatisch nutzen, flexibel auf Anforderungen reagieren, sowie hybride Vorgehensmodelle anwenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen des Hybriden Projektmanagement, damit Sie zukünftig Ihre Projekte erfolgreich durchführen können.
Agile und Klassische Ansätze verbinden
Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Projektmanagement, dass Methoden aus beiden Ansätzen sinnvoll verbindet und die Rollen des agilen Projektmanagement mit der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation verknüpft.
Seminarinhalte
Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden
Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Hauptmerkmale und Unterschiede
Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
Hybride Möglichkeiten agilen Vorgehens
Grundlagen und Organisation agiler Projekte im Unternehmen
Erfassung des Projektfortschritts bei kombiniertem Einsatz agiler und klassischer Methoden
Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Einführung hybrider Modelle
Nutzung geeigneter Kennziffern
Aufbau eines Berichtswesen
Soziale Kompetenzen im hybriden Projektmanagement
Tipps- und Tricks - So vermeiden Sie Fehler
Ziel
Nach dem Seminar können Sie Agilität in Ihrer Organisation pragmatisch nutzen, flexibel auf Anforderungen reagieren, sowie hybride Vorgehensmodelle anwenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen des Hybriden Projektmanagement, damit Sie zukünftig Ihre Projekte erfolgreich durchführen können.
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 04.10.2022 bis 05.10.2022
Termindetails: ab 9:00 Uhr
Honorar: 350,00 € pro Tag
Schulungsort
22523 Hamburg, Deutschland
Auftrag 107197 vom 10.08.2022.
