Dozent gesucht für Auftrag - Agiles Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen
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Thema:
Auftrag Info:
Agiles Projektmanagement
Agile Methoden und Techniken einsetzen
Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können.
Seminarinhalte
Was ist agiles Projektmanagement?
Woher kommt agil, und warum ist es so aktuell?
Was sind agile Prinzipien?
Was ist Kanban, was ist SCRUM?
Wie funktioniert SCRUM?
SCRUM Theorie und Methode
Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen
Vorgehensweisen im Projektmanagement?
Welche Rollen, Regeln und Meetings Artefakte gibt es,
und wie kann man diese am besten nutzen?
SCRUM Framework and Meetings
Was bedeutet Time-Boxing?
Was ist dran am Daily-SCRUM?
Die Bedeutung der Events, und deren Steuerungsmöglichkeiten.
Agiles Projektmanagement, SCRUM, Kanban und Change Management agil ist anders:
wie kann ich Änderungsprozesse einleiten?
Wie geht man mit Änderungen um?
Teams
SCRUM Teams sind selbstorganisiert - was heißt das in der Praxis?
Teile der Verantwortung des traditionellen Projektmanagers übernimmt das Team.
Wie gehen wir damit um?
Wie geht die Geschäftsführung mit selbstverantwortlichen Teams um?
Projektsteuerung, Planung, Budgetierung
Wie kann der Wert der entwickelten Systeme und Produkte geplant, gemessen und optimiert werden?
Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen? Zeit- und Budgetplanung, Estimation, Schätzungen.
Fortschritt, Monitoring und Reporting
Breakdown Charts und das kumulative Flow Diagramm
Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
Planung
Wie wird nach SCRUM geplant? Stichworte: Aufwandsschätzung, Forecasting, Budget.
Hybrides Projektmanagement
agiles Projektmanagement in Kombination mit anderen Methoden:
Wie können agile Methoden mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden?
Agile Methoden
Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats sowie weiter agile Arten.
Scrum Zertifizierung
Expose Scrum Zertifizierung
Ziel
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagement, sowie die Anwendungsmöglichkeiten für digitale Projekte. Sie lernen in diesem Seminar die wichtigsten Planungstools sowie die Release- und Kostenplanung, in einem agilen Umfeld kennen.
Sie erfahren die speziellen Herangehensweisen, Techniken und Methoden des agilen Projektmanagement. Zudem erlernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
Agile Methoden und Techniken einsetzen
Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können.
Seminarinhalte
Was ist agiles Projektmanagement?
Woher kommt agil, und warum ist es so aktuell?
Was sind agile Prinzipien?
Was ist Kanban, was ist SCRUM?
Wie funktioniert SCRUM?
SCRUM Theorie und Methode
Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen
Vorgehensweisen im Projektmanagement?
Welche Rollen, Regeln und Meetings Artefakte gibt es,
und wie kann man diese am besten nutzen?
SCRUM Framework and Meetings
Was bedeutet Time-Boxing?
Was ist dran am Daily-SCRUM?
Die Bedeutung der Events, und deren Steuerungsmöglichkeiten.
Agiles Projektmanagement, SCRUM, Kanban und Change Management agil ist anders:
wie kann ich Änderungsprozesse einleiten?
Wie geht man mit Änderungen um?
Teams
SCRUM Teams sind selbstorganisiert - was heißt das in der Praxis?
Teile der Verantwortung des traditionellen Projektmanagers übernimmt das Team.
Wie gehen wir damit um?
Wie geht die Geschäftsführung mit selbstverantwortlichen Teams um?
Projektsteuerung, Planung, Budgetierung
Wie kann der Wert der entwickelten Systeme und Produkte geplant, gemessen und optimiert werden?
Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen? Zeit- und Budgetplanung, Estimation, Schätzungen.
Fortschritt, Monitoring und Reporting
Breakdown Charts und das kumulative Flow Diagramm
Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
Planung
Wie wird nach SCRUM geplant? Stichworte: Aufwandsschätzung, Forecasting, Budget.
Hybrides Projektmanagement
agiles Projektmanagement in Kombination mit anderen Methoden:
Wie können agile Methoden mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden?
Agile Methoden
Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats sowie weiter agile Arten.
Scrum Zertifizierung
Expose Scrum Zertifizierung
Ziel
Das Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagement, sowie die Anwendungsmöglichkeiten für digitale Projekte. Sie lernen in diesem Seminar die wichtigsten Planungstools sowie die Release- und Kostenplanung, in einem agilen Umfeld kennen.
Sie erfahren die speziellen Herangehensweisen, Techniken und Methoden des agilen Projektmanagement. Zudem erlernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 29.09.2022 bis 30.09.2022
Termindetails: 9:00 - ca. 16:00 Uhr
Honorar: 300,00 € pro Tag
Schulungsort
60598 Frankfurt, Deutschland
Auftrag 110126 vom 14.09.2022.
