Dozent gesucht für Auftrag - Agiles Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen
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Thema:
Auftrag Info:
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UPDATE Honorar/Tag
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Grundlagen agiles Projektmanagement
Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agilen Projektmanagements
Klassische Rollen in agilen Teams
Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset
Problemlösung
Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (eXtreme Programming, Prototyping, Design Thinking, Lean Startup, Persona, Timeboxing etc.)
Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)
Anforderungsmanagement
Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
Rollenverständnis Product Owner
Teamentwicklung
Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
Feedback- und Gesprächstechniken zur Retrospektive (Feedbackkultur reflektieren)
Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
Vertrauen und Motivation
Prozessplanung & -steuerung
Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
Rollenverständnis Scrum Master
Scrum-Fallstudie
Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten
Prüfungen
Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
1 interne schriftliche Prüfung
1 externe schriftliche Prüfung Scrum Master DGP
1 externe schriftliche Prüfung Product Owner DGP
UPDATE Honorar/Tag
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Grundlagen agiles Projektmanagement
Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agilen Projektmanagements
Klassische Rollen in agilen Teams
Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset
Problemlösung
Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (eXtreme Programming, Prototyping, Design Thinking, Lean Startup, Persona, Timeboxing etc.)
Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)
Anforderungsmanagement
Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
Rollenverständnis Product Owner
Teamentwicklung
Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
Feedback- und Gesprächstechniken zur Retrospektive (Feedbackkultur reflektieren)
Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
Vertrauen und Motivation
Prozessplanung & -steuerung
Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
Rollenverständnis Scrum Master
Scrum-Fallstudie
Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten
Prüfungen
Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
1 interne schriftliche Prüfung
1 externe schriftliche Prüfung Scrum Master DGP
1 externe schriftliche Prüfung Product Owner DGP
Seminarart: öffentlich gefördert (SGB3, ESF...)
geplanter Zeitraum: vom 08.10.2021 bis 04.11.2021
Termindetails: 16 Tage Präsenz, 4 Projekttage
Honorar: 220,00-230,00 € pro Tag
Onlineseminar - Adresse mit Auftraggeber klären
Auftrag 96708 vom 04.10.2021.
