Dozent gesucht für Auftrag - Betriebswirtschaftslehre (BWL) - Allgemein / Grundlagen

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Thema:
1. Betriebswirtschaftslehre (BWL) - Allgemein / Grundlagen
2. Arbeit 4.0
3. Change Management / Veränderungsmanagement
4. Compliance Management
5. Corporate Digital Responsibility (CDR)
6. Corporate Governance / Grundsätze der Unternehmensführung
7. Corporate Social Responsibility (CSR) / Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung
8. Management - Allgemein / Grundlagen
9. Managementlehre
10. New Work / Neue Arbeit
11. Organisationsmanagement
12. Strategisches Management
13. Umgangsformen im Management / Business-Knigge
14. Umweltmanagement

Auftrag Info:
Wir sind auf der Suche nach einer freien Lehrkraft im Studiengang BA Architektur- und Immobilienmanagement für das Modul Strategisches Management & Nachhaltige Unternehmensführung. Folgend die Rahmenbedingungen:

Umfang: 60 Unterrichtseinheiten (UE) á 45 Minuten
Zeitraum: Juni - August 2022
Termine: Termine von Montag bis Freitag
Reisekosten: Kosten für Anfahrt und Übernachtung werden übernommen
Inhalt der Veranstaltung:

Management
Die Rolle und die Anforderungen an das Management und die Unternehmensfüh-rung zwischen Unternehmenswert, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterarien-tierung, unter normativen, strategischen und operativen Gesichtspunkten
Die Bedeutung ethischer Unternehmensführung und die Bedeutung der Deut-sehen Corporate-Governance-Grundsätze
Möglichkeiten ethisch begründeter und sozialverantwortlicher Unternehmens-führung an den Schnittstellen von Philosophie und Managementlehre
Technologiefolgenbetrachtung und -bewertung als Managementaufgabe
Unternehmensethik im Kontext der Globalisierung der Wirtschaft
Der Managementkreislauf Zielbildung - Planung - Organisation - Kontrolle
Planung- und Steuerung eines Unternehmens (Praxisbeispiele) in folgenden Schritten: Strategische Wettbewerbsanalyse; SWOT-Analyse; Formulierung einer Mission/eines Leitbildes; Beschreibung einer Vision; Formulierung einer Strate-gie; Entwurf einer strategiekonformen Aufbauorganisation; Definition der Kern-prozesse; Finanzierungsmodelle
Steuerungsinstrumente zur Optimierung der Unternehmensführung Personalmanagement
Human Resource Management im Spannungsfeld von "Shareholder Value" und "Customer Focus".
Personalmanagement als strategische Funktion und als Querschnittsfunktion
Personalplanung und Personalmarketing
Personalführung und Change-Management
Personalentwicklung und interkulturelles Management
Personalwirtschaft: Human Value, Arbeitszeit- und Entgeltmanagement
Personalcontrolling
Planung- und Steuerung eines Unternehmens mit Bezug auf Personal (Praxisbei-spiele): Strategische Personalplanung und -beschaffung; Personalmanagement

Seminarart: Universität / Hochschule


geplanter Zeitraum: vom 01.06.2022 bis 31.08.2022

Termindetails: Termine von Montag bis Freitag. Fahrt- und Übernachtungskosten werden übernommen.

Honorar: 35,00 € pro 45 min


Schulungsort
30163 Hannover, Deutschland


Auftrag 98972 vom 22.01.2022.
  

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