Dozent gesucht für Auftrag - Change Management / Veränderungsmanagement
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Thema:
Auftrag Info:
Seminar: Grundlagen change management
Prozesse, Strukturen und Verhaltensweisen verändern
Medaillen haben zwei Seiten. Mit Veränderungen ist es genauso – sie bergen Risiken, bringen gleichzeitig
aber jede Menge Chancen mit sich. In unserem Basis-Seminar lernen Sie, positive Effekte zu erkennen und zu nutzen.
Agieren statt reagieren
„Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist eine vorübergehende Erscheinung“, sagte Wilhelm II. (1859 – 1941) zur Zukunft der Mobilität. Nehmen Sie den letzten deutschen Kaiser nicht zum Vorbild, denn vermutlich laufen Sie Ihrer Konkurrenz damit hinterher. Als Fach- und Führungskraft gehört es zu ihren Kernaufgaben, Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen, wichtig von unwichtig zu unterscheiden und notwendige Weichen zu stellen. Nur so bleiben Sie in einem sich wandelnden Umfeld wettbewerbsfähig und sichern den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens.
Seminarinhalte
Grundlagen zum Change Management
Historie und Veränderungszyklen
Phasen von Veränderungsprozessen
Widerstände gegen Veränderungen
Symptome für Widerstand
Widerstandsmuster
Vorgehen bei Change Management
Typische Fehler bei Veränderungen
Veränderungsverfahren
Management von Veränderungsprozessen
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
Wechselwirkungen zwischen der Organisation mit Mitarbeitern
Der Einfluss von Kulturen und Werten der Gesellschaft
Methoden für Change Management
Selbstbewertung nach dem EFQM Excellence-Modell
Balanced Scorecard
Integrative Kommunikation
Projektmanagement
Prozessmanagement
Durchführungsgarantie Siegel
Ziel
Das Basis-Seminar „Change Management“ schärft Ihren Blick für Veränderungen. Wo ist das Marktumfeld in Bewegung, welche Wandlungsprozesse gibt es und an welchen Stellen ist es sinnvoll, das eigene Unternehmen aktiv neu zu justieren? In diesem Training geben wir Ihnen die notwendigen Instrumente an die Hand. Sie lernen, den Veränderungsbedarf innerhalb Ihres Unternehmens zu analysieren, Ziele zu definieren und Maßnahmen abzuleiten. Dabei thematisieren wir auch eventuelle Stolperfallen, zum Beispiel das Vermeiden unnötiger Kosten oder den Umgang mit Widerständen. Unser Basis-Seminar macht Sie fit für ein erfolgreiches Change Management unter Einbeziehung aller Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Denn: Veränderungsprozesse sind immer Teamarbeit.
Prozesse, Strukturen und Verhaltensweisen verändern
Medaillen haben zwei Seiten. Mit Veränderungen ist es genauso – sie bergen Risiken, bringen gleichzeitig
aber jede Menge Chancen mit sich. In unserem Basis-Seminar lernen Sie, positive Effekte zu erkennen und zu nutzen.
Agieren statt reagieren
„Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist eine vorübergehende Erscheinung“, sagte Wilhelm II. (1859 – 1941) zur Zukunft der Mobilität. Nehmen Sie den letzten deutschen Kaiser nicht zum Vorbild, denn vermutlich laufen Sie Ihrer Konkurrenz damit hinterher. Als Fach- und Führungskraft gehört es zu ihren Kernaufgaben, Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen, wichtig von unwichtig zu unterscheiden und notwendige Weichen zu stellen. Nur so bleiben Sie in einem sich wandelnden Umfeld wettbewerbsfähig und sichern den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens.
Seminarinhalte
Grundlagen zum Change Management
Historie und Veränderungszyklen
Phasen von Veränderungsprozessen
Widerstände gegen Veränderungen
Symptome für Widerstand
Widerstandsmuster
Vorgehen bei Change Management
Typische Fehler bei Veränderungen
Veränderungsverfahren
Management von Veränderungsprozessen
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
Wechselwirkungen zwischen der Organisation mit Mitarbeitern
Der Einfluss von Kulturen und Werten der Gesellschaft
Methoden für Change Management
Selbstbewertung nach dem EFQM Excellence-Modell
Balanced Scorecard
Integrative Kommunikation
Projektmanagement
Prozessmanagement
Durchführungsgarantie Siegel
Ziel
Das Basis-Seminar „Change Management“ schärft Ihren Blick für Veränderungen. Wo ist das Marktumfeld in Bewegung, welche Wandlungsprozesse gibt es und an welchen Stellen ist es sinnvoll, das eigene Unternehmen aktiv neu zu justieren? In diesem Training geben wir Ihnen die notwendigen Instrumente an die Hand. Sie lernen, den Veränderungsbedarf innerhalb Ihres Unternehmens zu analysieren, Ziele zu definieren und Maßnahmen abzuleiten. Dabei thematisieren wir auch eventuelle Stolperfallen, zum Beispiel das Vermeiden unnötiger Kosten oder den Umgang mit Widerständen. Unser Basis-Seminar macht Sie fit für ein erfolgreiches Change Management unter Einbeziehung aller Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Denn: Veränderungsprozesse sind immer Teamarbeit.
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 16.05.2022 bis 17.05.2022
Termindetails: 9:00 - 16:00 Uhr
Honorar: 300,00 € pro Tag
Schulungsort
60308 Deutschland
Auftrag 102530 vom 09.05.2022.
