Dozent gesucht für Auftrag - Coaching - Führungskräftecoaching
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Thema:
Auftrag Info:
Führungstechniken - Toolbox und methoden
Instrumente und Methoden zur Personalführung
Führungsaufgaben sind heute anspruchsvoller denn je. Sie erfordern eine breite Palette an Skills, Wissen und Fähigkeiten. Aufbauend auf Ihrer Erfahrung als Führungskraft, lernen Sie in unserem Seminar „Führungstechniken - Toolbox und –methoden“ wirkungsvolle Instrumente kennen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können und die Ihnen Ihre tägliche Führungsarbeit erleichtern.
Seminarinhalte
Führung allgemein
Das Prinzip der situativen Führung
Aufgabenorientierte Führung
Das Flow Modell
Aufgabenmanagement
Führen mit Zielen
Erfolgreich delegieren
Prioritäten setzen
Erwartungen kommunizieren
Überblick behalten
Motivation und Leistung
Motivationstools kennen, hinterfragen und gezielt anwenden
Leistung fördern mit der Skill – Will Matrix
Führungskommunikation
Feedback als Führungsinstrument
Das Mitarbeitergespräch
Techniken der Gesprächsführung
Durchführungsgarantie Siegel
Ziel
In diesem Methoden-Training erweitern Sie gezielt Ihr Know-how zu aktuellen Methoden und Grundlagen der Führung und lernen effektive Führungstools kennen. Sie erlernen Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert zu steuern sowie Mitarbeitergespräche souverän zu führen. Sie erhalten zudem eine Auswahl an Tools zu Motivation und Leistungsoptimierung. In Kombination mit Ihrer Erfahrung und Persönlichkeit steigern Sie nachhaltig Ihre Wirksamkeit und Kompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen.
Instrumente und Methoden zur Personalführung
Führungsaufgaben sind heute anspruchsvoller denn je. Sie erfordern eine breite Palette an Skills, Wissen und Fähigkeiten. Aufbauend auf Ihrer Erfahrung als Führungskraft, lernen Sie in unserem Seminar „Führungstechniken - Toolbox und –methoden“ wirkungsvolle Instrumente kennen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können und die Ihnen Ihre tägliche Führungsarbeit erleichtern.
Seminarinhalte
Führung allgemein
Das Prinzip der situativen Führung
Aufgabenorientierte Führung
Das Flow Modell
Aufgabenmanagement
Führen mit Zielen
Erfolgreich delegieren
Prioritäten setzen
Erwartungen kommunizieren
Überblick behalten
Motivation und Leistung
Motivationstools kennen, hinterfragen und gezielt anwenden
Leistung fördern mit der Skill – Will Matrix
Führungskommunikation
Feedback als Führungsinstrument
Das Mitarbeitergespräch
Techniken der Gesprächsführung
Durchführungsgarantie Siegel
Ziel
In diesem Methoden-Training erweitern Sie gezielt Ihr Know-how zu aktuellen Methoden und Grundlagen der Führung und lernen effektive Führungstools kennen. Sie erlernen Ihre Führungsaufgaben ziel- und mitarbeiterorientiert zu steuern sowie Mitarbeitergespräche souverän zu führen. Sie erhalten zudem eine Auswahl an Tools zu Motivation und Leistungsoptimierung. In Kombination mit Ihrer Erfahrung und Persönlichkeit steigern Sie nachhaltig Ihre Wirksamkeit und Kompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen.
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 15.09.2022 bis 16.09.2022
Termindetails: ca. 9:00-16:00 Uhr
Honorar: 300,00 € pro Tag
Schulungsort
22523 Hamburg, Deutschland
Auftrag 103836 vom 28.06.2022.
