Dozent gesucht für Auftrag - Controlling - Allgemein / Grundlagen

Einführung in Budgetierung und Planung
Definitionen und Grundkonzepte
Bedeutung für Unternehmen
Zielsetzung von Budgetierung und Planung
Prinzipien des Forecasts

Arten von Budgets
Operative Budgets
Finanzbudgets
Innovative Budgetierungsansätze

Prozess der Budgetierung und Planung
Methoden der Planung
Schritte im Budgetierungsprozess
Erstellung eines Leistungsbudgets
Erstellung einer Vorschaurechnung
Rollen und Verantwortlichkeiten im Budgetierungsprozess

Herausforderungen bei der Budgetierung
Unsicherheit und Volatilität
Unrealistische Ziele
Mangelnde Koordination zwischen Abteilungen
Starre Budgets und fehlende Flexibilität
Kommunikationsprobleme und Widerstand gegenüber Veränderungen

Best Practices und Strategien für effektive Budgetierung und Planung
Bottom-up vs. Top-down Ansatz
Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung
Einbeziehung von Stakeholdern
Nutzung von Technologie und Tools
Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter im Budgetierungsprozess

Erfolgsmessung und Performance-Management
Budgetüberwachung
Festlegung von Leistungskennzahlen (KPIs)
Vergleich von Ist- und Sollwerten
Analyse von Abweichungen und Ursachenforschung
Maßnahmen zur Leistungsverbesserung und -optimierung