Dozent gesucht für Auftrag - Controlling - Allgemein / Grundlagen

"Road Map" zum erfolgreichen Controlling
für Führungskräfte - Intensivkurs

Dieses Seminar bietet Ihnen die grundlegenden Zusammenhänge im Controlling. Lernen Sie den
richtigen Umgang mit den Controlling-Instrumente kennen, die Sie bei der
Unternehmensführung unterstützen und Ihnen dabei helfen, die zukünftigen Handlungsfelder zu
erkennen und Ihr Unternehmen strategisch richtig aufzustellen. Verbessern Sie mit dem Wissen
über die Controlling-Kennzahlen Ihre betriebswirtschaftliche Handlungsfähigkeit und stellen Sie
mit Ihrer strategische Planungskompetenz den langfristigen Unternehmenserfolg sicher.

Inhalte
• Ziele und Aufgaben des kaufmännischen Controllings sowie
Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen
• Aufgabenbereiche, Rolle und Anforderungsprofil des Controllers
• Controlling als Informations-, Kontroll- und Planungsinstrument
• Aufbauorganisation des Controllings und Art und Weise der
Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
• Vorgehensweise beim Aufbau eines wirksamen ControllingSystems
• Strategische und operative Controlling-Instrumente (Balanced
Scorecard, Kosten- und Leistungsrechnung)
• Controlling in Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik:
Portfolio-Analyse, Break-even-Analyse)
• Investitionsrechnung, Forschungs- und Entwicklungscontrolling

Zielgruppe: Einsteiger und Assistenten im Controlling, Fachkräfte aus dem
Finanz- und Rechnungswesen, die über keine controlling-
fachspezifische Ausbildung verfügen, die aber zunehmend in
Controllingaufgaben eingebunden werden oder sich
einen Überblick im Controlling verschaffen wollen.