Dozent gesucht für Auftrag - Digitale Businessmodelle

Digital Business Modelling
Die Lernenden haben ein Verständnis für die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Digital Business, sowie die Fähigkeit digitale Geschäftsmodelle zu evaluieren, zu entwickeln und zu implementieren.

- Business Models, Geschichte und Erfolgsfaktoren des Digital Business
- Trends im Digital Business
- Alternative Geschäftsmodelle im Digital Business
- Strategische Unternehmenspositionierung im Digital Business
- Alternative Finanzierungsmodelle im Digital Business
- Erstellung des Business Plans für Digitale Business Modelle
- Digitale Transformation und Change Management
- Risikomanagement im Digital Business
- Zukunft des Digital Business: Technologie-Trends und Entwicklungen
Prozessmanagement BPMN 2.0
Lernende werden in die Lage versetzt, im Rahmen von Automatisierungen der Prozessabläufe in Projekten Modelle zu entwickeln, zu visualisieren und zu dokumentieren. (Workflowmodellierung)

- Ziele der Geschäftsprozessmodellierung und Einsatzzwecke von Prozessmodellen
- Umfang und Zielsetzung der BPMN-Spezifikation
- Vorgehensmodelle zur Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN 2.0
- Tools und Arbeitsweise
- Übersicht über die Diagramme der BPMN 2.0
- Konversationsdiagramm
- Choreographiediagramm
- Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm
- BPMN-Kernelemente im Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm an Beispielen
- Pools und Lanes
- Aktivitäten,
- Sequenzflüsse
- Ereignisse
- Gateways
- Diagramme, Vorgehen und Modellierungskonventionen
- Modellierung im Detail von Pools, Lanes, Aktivitäten, Gateways und Ereignissen
- Modellierung von Teilprozessen und deren Wiederverwendung
- Umgang mit Datenobjekten und weiteren Artefakten
- Verwendung der Aufruf-Aktivität, der Transaktion und des Ereignis-Teilprozesses
- Modellierung im Detail von Konversationsdiagramm, Choreographiediagramm und Prozessdia-gramm Kollaborationsdiagramm
- Sichten und Kunden eines BPMN-Prozessmodells
- Hierarchisierung von Prozessmodellen
- Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen
- Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung
- Anlegen von Benutzern und Benutzergruppen sowie Definition von Formularen zur Benutzerin-teraktion
- Transformation von BPMN nach BPEL
- Anbindung von Fremdsystemen über Schnittstellen und Konrektoren
- Synchroner / asynchroner Aufruf von Webservice

 Zertifikat: OMG BPM 2 Fundamental