Dozent gesucht für Auftrag - Dozent Pflegemanagement (m/w/d)

Dozent Pflegemanagement (m/w/d)

- Pflegemanagement

Einführung in das Pflegemanagement
▪ Kennzeichnung des Pflegesektors
▪ Betreiberkategorisierung
▪ Finanzierungskategorisierung
▪ Rechtlicher Rahmen und Aufsichtsorgane
▪ Der deutsche Pflegemarkt im internationalen Vergleich (USA, UK, NL, S)
▪ Veränderungen im Patienten- und Kundenmix/-zustrom
▪ Veränderungen im Personalmix und marktgesellschaftliche Erwartungen
Handlungsansätze im Pflegemarkt
▪ Facility Building & -Management
▪ Physician Staff Recruitment & Human Resources
▪ Community Relations & Marketing, Vertrieb
▪ Diagnostic & Therapy Management
▪ Controlling & Reimbursement, Business Development
▪ Umweltmanagement & Entsorgung
▪ Gesellschaftskritik – die Pflege als Spiegel des Generationenzusammenhalts
▪ Werte & Geschäftsorientierung – haben konfessionelle Betreiber Vorteile?
▪ Alternativen im Zuhause & im Ausland

1. Facility Building & -Management
1.1 Entwicklung und aktuelle Definition
1.2 Prozesse im Krankenhaus und Verortung des Facility-Managements
1.3 Leistungsbereiche des Facility-Managements
1.4 Make-or-Buy-Entscheidung
1.5 Partnerschaften im Facility-Management
2. Physician Staff Recruitment & Human Resources
2.1 Zwischen Wunsch und Wirklichkeit
2.2 Künftige Entwicklungen
2.3 Maßnahmen: Vom Hamsterrad zum attraktiven Arbeitgeber
3. Community Relations & Marketing, Vertrieb
3.1 Community Relations
3.2 Marketing
3.3 Vertrieb
4. Diagnostic & Therapy Management
4.1 Was ist eigentlich Medizin?
4.2 Ausgangslage
4.3 Trends des 21. Jahrhunderts
4.4 Empfehlungen für die Zukunft
4.5 Einrichtung eines Medizin-Portfolios
5. Controlling & Reimbursement, Business Development
5.1 Betriebswirtschaftliches Controlling
5.2 Medizinisches Controlling
5.3 Reimbursement
5.4 Business Development
6. Umweltmanagement & Entsorgung
6.1 Energiemanagement
6.2 Entsorgungsmanagement
6.3 Aufbau eines Umweltmanagementsystems (UMS)
7. Gesellschaftskritik –die Pflege als Spiegel des Generationenzusammenhalts
7.1 Der (öffentliche) Generationenvertrag
7.2 Zerfall des Generationenvertrages und Gesellschaftskritik
7.3 Der (private) Generationenvertrag: Generationenzusammenhalt
7.4 Auswirkungen auf die Pflege – ein Blick in die Zukunft
8. Werte & Geschäftsorientierung – haben konfessionelle Betreiber Vorteile?
8.1 Ethische Probleme und Patientenbefürchtungen
8.2 Umgang mit ethischen Herausforderungen auf der Leitungsebene
8.3 Wettbewerbsstrategien konfessioneller Krankenhäuser
9. Alternative um Zuhause & im Ausland
9.1 Pflege unter Palmen – Das Dilemma der Renten- und Pflegeversicherung
9.2 Krankenkassenfinanzierte Behandlungen und Kuren im Ausland
9.3 Unterstützung zu Hause
9.4 Erschließung neuer Zielgruppen und Patientenhotellerie

1. Kennzeichnung des Pflegesektors
1.1 Ambulante Pflege
1.2 Stationäre (Heil-)Versorgung in Krankenhaus und Reha-Klinik
1.3 Stationäre Pflegeeinrichtungen
1.4 Behinderteneinrichtungen
1.5 Kurbetriebe und Patientenhotels
1.6 Mischformen: Medizinische Versorgungszentren (MVZ)
1.7 Gliederung des Pflegesektors nach Zielen
1.8 Besondere Herausforderungen des Managements von Einrichtungen der Alten-,
Kranken- und Behindertenpflege
2. Betreiberkategorisierung
2.1 Allgemeines
2.2 Der Bund als Träger von Einrichtungen und Einrichtungsbetreiber
2.3 Die Länder als Träger der Daseinsvorsorge und Einrichtungsbetreiber
2.4 Die Kommunen als Träger der Daseinsvorsorge und Einrichtungsbetreiber
2.5 Die Sozialversicherungsträger als Garanten der sozialen Sicherheit und
Einrichtungsbetreiber
2.6 Einrichtungen der freien Wohlfahrtspflege
2.7 Private Einrichtungsbetreiber und Privatisierung
2.8 Betreiber ambulanter Einrichtungen
3. Finanzierungskategorisierung
3.1 Die Sozialversicherung als Leistungsfinanzierer
3.2 Staatliche Finanzierung
3.3 Finanzierung durch freie Träger und Verbände
3.4 Private Finanzierungsträger
4. Rechtlicher Rahmen und Aufsichtsorgane
4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen
4.2 Gesellschaftliches Umfeld
4.3 Rechtsformen
4.4 Aufsicht und Aufsichtsbehörden
5. Der deutsche Pflegemarkt im internationalen Vergleich (USA, UK, NL, S)
5.1 Der deutsche Pflegemarkt
5.2 Der US-amerikanische Pflegemarkt
5.3 Der Pflegemarkt im Vereinigten Königreich
5.4 Der niederländische Pflegemarkt
5.5 Der schwedische Pflegemarkt
6. Veränderungen im Patienten- und Kundenmix/-zustrom
6.1 Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Pflege
6.2 Pflegebedarf von Senioren mit Migrationshintergrund
6.3 Geriatrische Rehabilitation
6.4 Alter und (K)Urlaub
6.5 Ausländische Kurgäste und Pflegebedürftige
7. Veränderungen im Personalmix und marktgesellschaftliche Erwartungen
7.1 (Mangelnde) Attraktivität der Pflege
7.2 Vom Liebesdienst zur Profession
7.3 Alternde Pflegekräfte
7.4 Ausländische Pflegekräfte
7.5 Marktgesellschaftliche Erwartungshaltungen

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Ihr Profil
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- Praktische Berufserfahrung in dem zu unterrichtenden Fachgebiet
- Lehrerfahrung ist ein Pluspunkt aber kein Muss
- Fließende Deutschkenntnisse (mind. C1) in Wort und Schrift

Ihre zukünftigen Aufgaben
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Hinweis: Wir beginnen frühestens drei Monate vor Semesterbeginn mit dem Prüfen der Bewerbungen!

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