Dozent gesucht für Auftrag - Einkauf / Beschaffung / Procurement

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Seminarinhalte
Lieferantenmanagement

Der Einkauf und das Lieferantenmanagement
Die sich verändernde Rolle des Einkaufs
Die Informationsgewinnung und Datenerhebung
Rechtliche Aspekte und Vertragswesen
Die Bedarfsanalyse

Bedarfsanalyse – Die Beschaffungsmarktanalyse – Benchmarking
Definition der technischen Anforderungen – Prüfung der technischen Vorgaben
Definition der organisatorischen Anforderungen – Ablauf der Leistungserbringung
Definition der sozialen Anforderungen – Erwartungen an die Zusammenarbeit
Definition der wirtschaftlichen Anforderungen – Beschaffungspreis, Folgekosten/Einsparungen, Zahlungs-/Liefermodalität
Die Festlegung der Bestellmenge, der Bestellqualität, der Lieferzuverlässigkeit
Die Beschaffungsstrategie

Kosten-Nutzen-Analyse – Intelligent und preiswert einkaufen
Die Wertanalyse
Global Sourcing
Volumenbündelung u. Spezifikationsoptimierung
Die Lieferantenauswahl u. Bewertung

Datensammlung – Überprüfung der Datenqualität – Datentransformation
Die Festlegung der erforderlichen Lieferantenanzahl
Die Erstellung des Kriterienkatalogs für die Lieferantenauswahl
Anforderungen an Prozesse, Produkte und Leistungen
Die Klassifizierung der Lieferanten – Die Lieferantenauswahl mit der ABC und XYZ-Analyse
Die Prüfung der Kostenzusammensetzung
Der Angebotsvergleich
Lieferantenrisiko einschätzen
Das Qualitätsmodell der DGIQ
Die Lieferanten-Scorecard-Beurteilungskriterien und Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
Analyse des Lieferantenerstkontakts
Die Trennung von Lieferanten
Verhandlungstechniken

Die Psychologie des Einkaufs
Die Verhandlungsstrategie des Einkaufs
Strategien der Preisverhandlung