Dozent gesucht für Auftrag - Entscheidungslehre (BWL) / Entscheidungstheorie (BWL)
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Thema:
Auftrag Info:
Entscheidungskompetenz als Schlüsselqualifikation
> Was bedeutet Entscheidungskompetenz?
> Zwei Systeme: Die Psychologie der Entscheidung nach Kahnemann
> Die Alternativdeutung: Heuristiken nach Gigerenzers
> Ungewissheit, Risiko, Erwartungsdruck: Was schwierige Entscheidungen ausmacht
> Individuelle Selbstanalyse I: Wie treffe ich Entscheidungen?
> Individuelle Selbstanalyse II: Worüber entscheide ich im Beruf?
> Individuelle Selbstanalyse III: Welche Entscheidungen bereiten mir Unbehagen?
Bias und Business: Wie sich Fehler in die Entscheidungsfindung einschleichen
> Was ist Bias? Wie kognitive Verzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen
> Social Biases - Warum Entscheidungen in der Gruppe nicht vor Verzerrungen schützen
> Welche Denkmuster können Schaden im Unternehmen anrichten?
> „Aber ich doch nicht …!“ Persönlicher Bias-Test
> Denkmuster isolieren und identifizieren
Schädliche Denkmuster überwinden
> Problembewusstsein und Selbstwahrnehmung
> Schnell und sicher entscheiden: Entscheidungstraining für den Berufsalltag
> Blockaden abbauen durch Komplexitätsreduktion
> Entscheidungsprozesse im Unternehmen entschleunigen
> Entscheidungen unter Zeitdruck: Stressmanagement und emotionale Distanz
> Angewandte Rationalität - und ihre Grenzen
> Irren bleibt menschlich: Realistische Ansprüche an das Risikomanagement
> Die Angst vor Fehlentscheidungen überwinden
> Professionelles Fehlermanagement
> Was bedeutet Entscheidungskompetenz?
> Zwei Systeme: Die Psychologie der Entscheidung nach Kahnemann
> Die Alternativdeutung: Heuristiken nach Gigerenzers
> Ungewissheit, Risiko, Erwartungsdruck: Was schwierige Entscheidungen ausmacht
> Individuelle Selbstanalyse I: Wie treffe ich Entscheidungen?
> Individuelle Selbstanalyse II: Worüber entscheide ich im Beruf?
> Individuelle Selbstanalyse III: Welche Entscheidungen bereiten mir Unbehagen?
Bias und Business: Wie sich Fehler in die Entscheidungsfindung einschleichen
> Was ist Bias? Wie kognitive Verzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen
> Social Biases - Warum Entscheidungen in der Gruppe nicht vor Verzerrungen schützen
> Welche Denkmuster können Schaden im Unternehmen anrichten?
> „Aber ich doch nicht …!“ Persönlicher Bias-Test
> Denkmuster isolieren und identifizieren
Schädliche Denkmuster überwinden
> Problembewusstsein und Selbstwahrnehmung
> Schnell und sicher entscheiden: Entscheidungstraining für den Berufsalltag
> Blockaden abbauen durch Komplexitätsreduktion
> Entscheidungsprozesse im Unternehmen entschleunigen
> Entscheidungen unter Zeitdruck: Stressmanagement und emotionale Distanz
> Angewandte Rationalität - und ihre Grenzen
> Irren bleibt menschlich: Realistische Ansprüche an das Risikomanagement
> Die Angst vor Fehlentscheidungen überwinden
> Professionelles Fehlermanagement
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 19.10.2023 bis 20.10.2023
Honorar: 350,00 € pro Tag
Schulungsort
71034 Böblingen, Deutschland
Auftrag 132155 vom 25.09.2023.