Dozent gesucht für Auftrag - IT-Projektmanagement im öffentlichen Dienst – Regenstauf oder Live-Online

-AUF EINEN BLICK-
- Standort: Regenstauf oder Live-Online
- IT-Projektmanagement im öffentlichen Dienst
- Projektmanagementmethoden: V-Modell XT, PRINCE2 und agile Methoden
- Stakeholder-, Ressourcen- und Kostenmanagement
- Qualitäts- und Risikomanagement
- Datenschutz und IT-Sicherheit

--INHALTE & ZIELGRUPPE--

TAG 1: GRUNDLAGEN UND BEST PRACTICES IM IT-PROJEKTMANAGEMENT IM ÖFFENTLICHEN SEKTOR

Einführung in das IT-Projektmanagement:
- Definition und Ziele des Projektmanagements
- Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft
- Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft
- Bürokratie und Verwaltungsvorschriften
- Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen
- Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung

Projektinitiierung und Planung:
- Projektideen entwickeln und bewerten
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Projektauftrag und -genehmigung
- Ressourcen- und Kostenplanung

Best Practices im öffentlichen Sektor:
- Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z. B. V-Modell XT, PRINCE2)
- Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung
- Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor
- Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte

Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor:
- Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden
- Langsame Entscheidungsprozesse
- Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse
- Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen

TAG 2: UMSETZUNG UND PROBLEMLÖSUNGSSTRATEGIEN

Projektumsetzung und -kontrolle:
- Meilensteinplanung und -kontrolle
- Qualitätsmanagement und Risikomanagement
- Kommunikations- und Informationsmanagement

Typische Probleme und Lösungen:
- Umgang mit bürokratischen Hürden
- Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
- Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams
- Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen

Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor:
- Politische Einflüsse und deren Management
- Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit
- Datenschutz und IT-Sicherheit
- Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen

Best Practices und Fallbeispiele:
- Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor
- Lessons Learned und Erfolgsgeschichten
- Empfehlungen für die Praxis

--AUFGABEN--
- Durchführung eines zweitägigen Kurses zum erfolgreichen Management von IT-Projekten im öffentlichen Dienst
- Vermittlung der Grundlagen, Methoden und Best Practices des IT-Projektmanagements
- Behandlung von Fallstudien, Praxisbeispielen und Problemlösungsstrategien

--ORGANISATORISCHES--
- Veranstaltungsort: Regenstauf oder Live-Online
- Termin: 03.12.2026 bis 04.12.2026
- Dauer: 2 Tage
- Dauer einer UE laut Anfrage: 1 Tag