Dozent gesucht für Auftrag - Management - Allgemein / Grundlagen
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Thema:
Auftrag Info:
Grundlagen: Leadership
> Führungsmodelle und Führungsstil
> Äußere und Innere Autorität
> Anforderungen an das Management
> Rolle des Managements im Unternehmen
> Gleichartige Arbeitskraft
> Strukturelle Barrieren
> Die gläserne Decke als unsichtbare Aufstiegsbarriere
> „Think Manager - Think Male“
Frauen im Management
> Selbstbewusstsein als Managerin
> Selbstdarstellung bzw. Selfmarketing
> Leistungsverhalten
> Konkurrenzverhalten
> Konkurrenz unter Frauen
> Managing Diversity / Vielfaltsmanagement
> Mixed Leadership
Führungsinstrumente für Frauen
> Der weibliche Führungsstil
> Das Vier-Seiten-Modell der Kommunikation
> Senden und Empfangen von Informationen
> Nonverbale Kommunikation: Körpersprache effektiv einsetzen
> Die Bedeutung der Emotionen im Gespräch
> Wahrnehmungstraining
> Erfolgreich Feedback erteilen und empfangen
> Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP)
> Gesprächsführungstechniken
> Schwierige Gesprächssituationen beherrschen
> Erfolgreich im Team/ mit Teams arbeiten
> Konfliktlösung durch die richtige Kommunikation
> Effektive Verantwortungs- und Kompetenzübertragung an Mitarbeiter
> Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
> Praktische Übungen zu verschiedenen Führungsmodellen
> Work-Life-Balance
> Networking
> Führungsmodelle und Führungsstil
> Äußere und Innere Autorität
> Anforderungen an das Management
> Rolle des Managements im Unternehmen
> Gleichartige Arbeitskraft
> Strukturelle Barrieren
> Die gläserne Decke als unsichtbare Aufstiegsbarriere
> „Think Manager - Think Male“
Frauen im Management
> Selbstbewusstsein als Managerin
> Selbstdarstellung bzw. Selfmarketing
> Leistungsverhalten
> Konkurrenzverhalten
> Konkurrenz unter Frauen
> Managing Diversity / Vielfaltsmanagement
> Mixed Leadership
Führungsinstrumente für Frauen
> Der weibliche Führungsstil
> Das Vier-Seiten-Modell der Kommunikation
> Senden und Empfangen von Informationen
> Nonverbale Kommunikation: Körpersprache effektiv einsetzen
> Die Bedeutung der Emotionen im Gespräch
> Wahrnehmungstraining
> Erfolgreich Feedback erteilen und empfangen
> Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP)
> Gesprächsführungstechniken
> Schwierige Gesprächssituationen beherrschen
> Erfolgreich im Team/ mit Teams arbeiten
> Konfliktlösung durch die richtige Kommunikation
> Effektive Verantwortungs- und Kompetenzübertragung an Mitarbeiter
> Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
> Praktische Übungen zu verschiedenen Führungsmodellen
> Work-Life-Balance
> Networking
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 19.07.2022 bis 20.07.2022
Honorar: 350,00-400,00 € pro Tag
Schulungsort
80807 München, Deutschland
Auftrag 104918 vom 08.07.2022.
