Dozent gesucht für Auftrag - Marketing - Allgemein / Grundlagen

Grundlagen agiles Projektmanagement

Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agilen Projektmanagements
Klassische Rollen in agilen Teams
Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset

Problemlösung

Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (eXtreme Programming, Prototyping, Design Thinking, Lean Startup, Persona, Timeboxing etc.)
Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)

Anforderungsmanagement

Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
Rollenverständnis Product Owner

Teamentwicklung

Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
Feedback- und Gesprächstechniken zur Retrospektive (Feedbackkultur reflektieren)
Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
Vertrauen und Motivation

Prozessplanung & -steuerung

Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
Rollenverständnis Scrum Master

Scrum-Fallstudie

Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten

Prüfungen

Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
1 interne schriftliche Prüfung
1 externe schriftliche Prüfung Scrum Master DGP
1 externe schriftliche Prüfung Product Owner DGP