Dozent gesucht für Auftrag - Organisationsmanagement

Thema: Nachfolgemanagement

Inhalte:
Festlegung der Prinzipien der Nachfolge
-Externe oder interne Besetzung
-Das Leistungsprinzip
-Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)

Bestimmung der Schlüsselfunktionen
-Analyse der zentralen Tätigkeiten
-Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten

Festlegung von Anforderungen
-Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
-Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche

Nachwuchsförderung
-Personalentwicklungs- und Mitarbeitergespräche
-Potenzialanalysen
-Nachwuchsförderung und -planung

Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen

Vorbereitung und Einführung der Nachfolgerin / des Nachfolgers
-Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
-Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
-Das Mentoren-Modell