Dozent gesucht für Auftrag - Personalführung

flexion des eigenen Führungsverhaltens
Die Wirkung meines Verhaltens auf andere
Analyse der eigenen Stärken / Schwächen
Das persönliche Führungsrepertoire

Führungsstile und Führungsmodelle
Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft
Management by … (MbO, MbE, MbD)
Das Modell des situativen Führens
Aufgaben - oder zielorientierte Führung?
Motivationale Aspekte der Führung

Ziele und Führungspersönlichkeit
Führungs - Qualitäten ausbauen
Die Rolle von Integrität und natürlicher Autorität
Zielsetzung und Vorbildwirkung

Zielvereinbarungsprozess
Vorbereitung
Partizipation
Realistische Sichtweise aus der Sicht der Betroffenen
Möglichkeiten und Grenzen

Gruppenprozesse und -strukturen
Der Einfluss informeller Strukturen in Gruppen
Erkennen und Bearbeiten verdeckter Störfaktoren
Gesetzmäßige Abläufe innerhalb der Gruppe
Grundlagen der Steuerung und Coaching von Gruppen
Umgang mit sich selbst steuernden Gruppen
Auslösen und Begleiten von Selbstorganisationsprozessen
Interaktive Prozesse in der Gruppenführung

Führungsgespräche
Vorbereitung
Das Gespräch mit Mitarbeitern
Zielvereinbarungs- und Orientierungsgespräch
Delegations- und Informationsgespräch