Dozent gesucht für Auftrag - Personalführung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft?

Fachliches Führen ohne disziplinarische Funktion ist eine besondere Herausforderung.

Laterale Führungskräfte sind in jedem Unternehmen zu finden, besonders oft in in den

Projektlandschaften der Organisationen.

Sie stimmen Aufgaben ab, steuern die Prozesse und übernehmen das Monitoring,

haben Teammitglieder zu motivieren und müssen Konflikte bereinigen.

Arbeitsgruppen, Projekt- und Entwicklungsteams werden sehr oft von Teamleitungen geführt, die keine

formelle Führungsfunktion haben.

Wie ist effiziente Führung trotz fehlender Vorgesetzenfunktion möglich?
Seminarinhalte

Rahmenbedingungen und Anforderungen an Führung, Kollegen und Organisation
Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
Rollenvielfalt und das Selbstverständnis
Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
Aufbau einer ausgeprägten Persönlichkeitskompetenz
Kennenlernen von Führungsinstrumenten und Führungstechniken
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Mit Widerständen souverän umgehen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Aufbau einer Kommunikationsstruktur
Akzeptanz als Führungskraft
Ansätze von New Work

Durchführungsgarantie Siegel

Ziel

Mit diesem Seminar erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern dadurch Ihre persönliche Kompetenz.

Sie gewinnen mehr Sicherheit und bekommen Selbstvertrauen in Ihrer Position.