Dozent gesucht für Auftrag - Personalführung

Seminar: Schwierige Mitarbeiter führen
Schwierige Mitarbeiter sind eine Herausforderung für jede Führungskraft

Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, jederzeit und in Bezug auf jegliche Aufgabenstellung Ihren Verantwortungsbereich im Sinne der Erreichung gesamtunternehmerischer Zielvereinbarungen aufzustellen und zu führen.



Mitarbeiter, die hingegen im Strom zurückfallen oder gar die Richtung wechseln, drücken auf das Gesamterscheinungsbild Ihres Verantwortungsbereiches und gefährden im schlimmsten Fall das Erreichen vereinbarter Ziele.
Seminarinhalte

Was macht Mitarbeiter schwierig?
Was steckt hinter schwierigen Mitarbeitern?
Wie funktioniert die zwischenmenschliche Beziehungsdynamik?
Wirkung von Change - Zeiten auf Einzelpersonen und Teams

Selbstreflexion
Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erkennen und hinterfragen

Typische Fehler erkennen und vermeiden
Es wird zu spät eingegriffen
Es ist keine klare Linie verhanden
Falsche Strategien werden angewandt
Situationen werden ausgesessen

Führungstools für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
Eskalierende Situationen erkennen und rechtzeitig stoppen
Klare und eindeutige Botschaften senden
Schwierige Gespräche zu einem konstruktiven Abschluss bringen
Feedback geben und nehmen
Interventionen bei Widerstand
Die positive Kraft von Konflikten
Mitarbeiterpotenziale nutzen
Individuelle Motivation - So gelingt es!
Letzter Ausweg: Trennungsgespräch - Ablauf, Kosten, Risiken

Durchführungsgarantie Siegel

Ziel
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungseffektivität deutlich steigern und wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern besser umgehen können. Sie haben die Möglichkeit, gemeinsam mit dem Trainer Ihre Führungseffektivität zu analysieren und zu bewerten.