Dozent gesucht für Auftrag - Personalführung

Vom Kollegen zur Führungskraft

Eine rasche Übernahme beruflicher Verantwortung verändert das ganze Rollenverständnis, was im Denken, Fühlen und Handeln erlernt, entwickelt und entfaltet sein will. Plötzlich gilt es nicht nur sich selbst, sondern alle Mitarbeiter für das Erreichen unternehmerischer Zielstellungen zu motivieren, zu fördern und zu fordern und das überzeugend, lustvoll und nachhaltig, ohne dabei die eigene Gesundheit zu gefährden. Erforderlich ist dafür ein Zusammenspiel unterschiedlichster Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten für wechselnde Aufgaben, Situationen, Prozesse und Personen.

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INHALTE

Führungsstile, Führungstechniken, Führungsmittel

Wahl des persönlichen Führungsverhaltens

Selbstmanagement zwischen Leistungsfähigkeit und Stressbewältigung

Methoden der Zielstellung und Strategiewahl

Entscheidungstechniken angesichts ungewohnter Herausforderungen

Personale Wirkung in der Kommunikation durch Körper, Stimme und Sprache

Ziele formulieren, Aufgaben delegieren, Ergebnisse kontrollieren

Steuermechanismen für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse

Bedeutung, Nutzung und Gestaltung von Motivlagen und Motive

Arbeitstechniken zum Konfliktmanagement

Gestaltung von Meetings und Teamprozessen

Führen von Mitarbeitergesprächen

Besonderheiten der Mitarbeiterauswahl, -führung und -bindung





VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich



ZIELGRUPPE

Mitarbeiter, die plötzlich als Führungskraft agieren und sich in ihrem Verhalten für unterschiedlichste Situationen weiter entwickeln und entfalten wollen über vielfältigste Anregungen, intensiven Austausch, praktische Übungen, konstruktives Feedback und zukunftsgerichtete Empfehlungen.

Skript vom Dozenten zu erstellen.
Reisekosten können nicht übernommen werden.