Dozent gesucht für Auftrag - Personalführung

Grundlagen der Unternehmensführung
Situation der Führungskultur
Erwartungen und Ansprüche
Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung
Visionen, Führungsziele und -strategien

Führungspersönlichkeit
Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
Selbst- und Fremdbild
Verschiedene Führungsstile
Identifikation des eigenen Führungsstils
Entwicklung eigener Führungskompetenzen

Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
Mitarbeiter fördern und fordern
Ziele vereinbaren und -kontrollieren
Entscheidungen effizienter treffen
Anerkennung und Motivation weitergeben
Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
Besprechungen moderieren

Delegation und Beteiligung
Erfolgreiches Delegieren
Ergebnissicherung
Beteiligung und Mitverantwortung
Delegation als Förderungswerkzeug
Vermeidung von Rückdelegationen

Themenabhängige Gesprächsführung
Erfolgreiche Gesprächsführung
Einstellungsgespräche
Jahresgespräche
Kritikgespräche
Trennungsgespräche
Konfliktgespräche

Grundlagen der Personalentwicklung
Entwicklungsorientiertes Führen
Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung

Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
Erkennen und Klären kritischer Situationen