Dozent gesucht für Auftrag - Personalmanagement

Seminar: Agiles Personalmanagement
Agile Methoden vermitteln und umsetzen

Agilität. VUCA. Digitalisierung. SCRUM. Kanban. Nur fünf der aktuell viel gebrauchten Begriffe, wenn es um den Wandel in der Wirtschaftswelt geht. Immer wieder stellt sich die Frage, welche Rolle das Personalmanagement dabei spielt, spielen soll und kann. Es entsteht eine Problematik, wenn das Umfeld agile Organisation fordert, die Instrumente und Techniken dafür in der Praxis aber gar nicht vorhanden sind. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Schnelleinstieg in der Frage, wie Personalarbeit und agiles Arbeiten miteinander in Einklang gebracht werden können.
Was bedeutet agile Personalarbeit in der Praxis?

Ein zukunftsfähiges Personalmanagement muss agil sein und flexibel auf die Veränderungen der Arbeitswelt reagieren können. Konkret bedeutet das die Abkehr von eingefahrenen Mustern und Strategien zugunsten kurzer Entscheidungswege. Der Weg dorthin führt über zwei wesentliche Erkenntnisse: Es braucht eine Abkehr von hierarchischen Strukturen innerhalb des Unternehmens und Personaler müssen mehr Verantwortung bekommen, damit Personalentscheidungen schnell getroffen werden können.
Unternehmen profitieren von agiler Personalarbeit

Ein agiles Personalmanagement ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance für Unternehmen, im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wer neue Denkansätze verfolgt und sich agil aufstellt, baut ein positives Arbeitgeber-Image auf und hat bessere Chancen, Personal und Fachkräfte zu gewinnen. Gute Mitarbeiter sind die Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Das beginnt bereits im Bewerbungsprozess. Je mehr Kompetenzen einzelne Mitarbeiter in der Personalabteilung haben, desto schneller und effektiver können Bewerbungsprozesse gestaltet werden. Wer lange auf eine Rückmeldung warten muss, geht vielleicht lieber zur Konkurrenz.

Dieses Seminar gibt den Teilnehmern wichtige Instrumente und Arbeitshilfen für eine agile Personalarbeit an die Hand. Sie bekommen Einblicke, welche Veränderungen in bestehenden Hierarchien nötig sind, um agiler zu arbeiten. Zudem lernen Sie neue Auswahlkriterien für Bewerber kennen und erfahren, wie Sie in der Praxis ein agiles Umfeld schaffen können.
Seminarinhalte

Was unterscheidet agiles- von klassischen Personalmanagement
Überblick zu agilen Ansätzen, wie Kanban, Design Thinking oder Scrum
HR als Innovationstreiber
Agilität im HR
Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten
Die Rolle der HR-Abteilung in einem agilen Umfeld
Vorteile und Herausforderungen von agilem Personalmanagement
Nutzen von Agility für die gesamte Organisation
Einführung agiler Arbeitsmethoden
Wichtige HR-Instrumente für mehr Agilität
Welche HR-Prozesse durch Business Agility optimierbar werden

Fehlerkultur im Zuge agiler Veränderungsprozesse
Aufzeigen von praxisorientierten Ansätzen