Dozent gesucht für Auftrag - Personalplanung
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Überblick
In jedem größeren Unternehmen übernehmen Personalplaner eine wichtige Funktion, um die Belegschaft professionell zu steuern. In dem Seminar Personalplanung erhalten Sie einen theoretischen und praktischen Überblick über die Methoden, Instrumente, Werkzeuge und die Organisation der Personalplanung. Mit anschaulichen Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalkosten und den Personalbedarf, sowie Budgetierungsdaten und Prognosen erstellen und auswerten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie dazu in der Lage, den gesamten Personalplanungsprozess durchgängig durchzuführen.
INHALTE
Grundlagen:
- Überblick und Bedeutung
- Personalstrategie- und Planung
- Aufgaben und Ziele
- Planung und Controlling
- Rechtliche Grundlagen
- Organisation der Personalarbeit in der HR-Abteilung
Funktionsbereiche:
- Ermittlung von qualitativem und quantitativem Personalbedarf
- Budgetsteuerung, Kennzahlen und Controlling der Personalkosten
Methoden, Werkzeuge und Instrumente:
- Strategische Personalplanungsmethoden
- Operativen Personalplanungsmethoden
- Nachfolgeplanung
- Personalportfolios
- Szenarienmethoden und Beispiele
Maßnahmeplanung im personellen Bereich:
- Personalbeschaffung
- Einsatzplanung
- Beobachtung des Personalentwicklungsplans
- Freistellungen planen
Funktionen und Rechte des Betriebsrats:
- Aufgaben und Ziele der Personalplanung
- Erstellung von Verhaltens- und Leistungsdaten
ZIELGRUPPE
Das Seminar Personalplanung eignet sich für alle Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement und spricht Personalreferenten, Personalleiter und Mitarbeiter der Personalabteilung an, welche die Personalkoordination- und Planung im Unternehmen auf- und ausbauen wollen.
Offenes Seminar in München. Skript im Format unserer Akademie zu erstellen.
Überblick
In jedem größeren Unternehmen übernehmen Personalplaner eine wichtige Funktion, um die Belegschaft professionell zu steuern. In dem Seminar Personalplanung erhalten Sie einen theoretischen und praktischen Überblick über die Methoden, Instrumente, Werkzeuge und die Organisation der Personalplanung. Mit anschaulichen Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalkosten und den Personalbedarf, sowie Budgetierungsdaten und Prognosen erstellen und auswerten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie dazu in der Lage, den gesamten Personalplanungsprozess durchgängig durchzuführen.
INHALTE
Grundlagen:
- Überblick und Bedeutung
- Personalstrategie- und Planung
- Aufgaben und Ziele
- Planung und Controlling
- Rechtliche Grundlagen
- Organisation der Personalarbeit in der HR-Abteilung
Funktionsbereiche:
- Ermittlung von qualitativem und quantitativem Personalbedarf
- Budgetsteuerung, Kennzahlen und Controlling der Personalkosten
Methoden, Werkzeuge und Instrumente:
- Strategische Personalplanungsmethoden
- Operativen Personalplanungsmethoden
- Nachfolgeplanung
- Personalportfolios
- Szenarienmethoden und Beispiele
Maßnahmeplanung im personellen Bereich:
- Personalbeschaffung
- Einsatzplanung
- Beobachtung des Personalentwicklungsplans
- Freistellungen planen
Funktionen und Rechte des Betriebsrats:
- Aufgaben und Ziele der Personalplanung
- Erstellung von Verhaltens- und Leistungsdaten
ZIELGRUPPE
Das Seminar Personalplanung eignet sich für alle Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement und spricht Personalreferenten, Personalleiter und Mitarbeiter der Personalabteilung an, welche die Personalkoordination- und Planung im Unternehmen auf- und ausbauen wollen.
Offenes Seminar in München. Skript im Format unserer Akademie zu erstellen.
geplanter Zeitraum: vom 12.06.2025 bis 13.06.2025
Termindetails: 1 Tag 10-17 Uhr 2. Tag 09. 17.00 Uhr
Honorar: 250,00-500,00 € pro Tag
Schulungsort
80331 München, Deutschland
Auftrag 147592 vom 30.04.2025.