Dozent gesucht für Auftrag - Personalwirtschaft - Allgemein / Grundlagen

Einordnung des Personalmanagements in die Unternehmensführung

Aufgabenbereiche und Funktionen des Human Resources Bereichs

Personalplanung:
Bedeutung und Ziele der Personalplanung
Interne und externe Einflüsse auf die Personalplanung
Strategische und operative Personalplanung
Personalbedarfsplanung: Ermitteln und Bestimmen des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs
Personalplanung im Zeichen des demografischen Wandels

Personalbeschaffung/Recruiting:
Das Fundament der Personalbeschaffung: Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
Kriterien und Prozesse der Personalauswahl
Neue Technologien im Recruiting
Grundlagen der Personalauswahl
Bewerbungsunterlagen, Interview und die Candidate Expierence
Auswahlverfahren: Instrumente und Methoden

Personalmarketing:
Herausforderung und Ziele des Personalmarketings
Employer Branding: Was bei der Arbeitgebermarke zählt!
Maßnahmen des internen Personalmarketings
Innovatives externes Personalmarketing
Indirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility

Personalentwicklung:
Grundlagen der Personalentwicklung
Operative vs strategische Personalentwicklung
Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
Kompetenzmodelle
Potenzialdiagnose und Personalportfolio
Talentmanagement
Maßnahmen der Personalentwicklung
Performancemanagement

Operatives Personalmanagement/ Personalbetreuung:
Die tägliche Personalarbeit von A-Z
IT-gestützte Personalverwaltung, Self-Service-Ansätze.
Moderne Arbeitszeitgestaltung
Fehlzeiten und Lösungsansätze
Trennungen und Trennungsprozesse
Die Personalakte
Erstellen von Arbeitszeugnisse

Entgeltsmanagement / Compensation & Benefits
Vergütungssysteme und Anreizsysteme
Variable und transparente Vergütungsmodelle

Personalcontrolling
Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
Berichte und Reporting
HR Kennzahlen

Arbeitsrecht
das kollektive und individuelle Arbeitsrecht
wichtige Gesetze im Personalmanagement
Datenschutz und Arbeitssicherheit
Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement