Dozent gesucht für Auftrag - Produktionsmanagement / Operations Management

Einführung
Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
Fokussierung der Prozesse
Wertstrom und Pull-Prinzip
Softwareentwicklung

Toyota Produktentwicklung (TPE)
Überblick
Entwicklungsorganisation
Prozess der Produktentwicklung
4P-Modell
Umsetzung

Kanban: Softwareentwicklung
Agiler Entwicklungsprozess
Einblick in die Prozesse
Visuelles Management als Führungsinstrument

Organisation, Prozesse und Kommunikation
Kundenorientierung
Sehen und Vermeidung von Verschwendungen
Engpassanalyse
Wertstromanalyse und -design
Organisation und Prozessen gestalten
Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Optimierung der Prozesse
Obeya – Teil des Toyota-Produktionssystems

Qualifizierte Mitarbeiter

Methoden und Werkzeuge
Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
Design Structur Matrix
Standardisierung bei Produkten
Modularisierung
Standards der Prozesse
Roadmap und Szenarien-Technik
Planungs- und Arbeitsmethoden

Lean vs. Agile
SCRUM
Schlanke und agile Prozesse

Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen