Dozent gesucht für Auftrag - Project Management Institute (PMI)

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Thema:
1. Project Management Institute (PMI)
2. Agiles Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen
3. Lean Management / Schlankes Management

Auftrag Info:
Einführung
Grundlagen
Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
Agile Ansätze
Agile Produkt-Roadmap entwickeln

Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen

Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen

Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog)

Zyklen entwickeln und planen (inkrementell)

Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen

Konfliktmanagement mit agilen Teams

Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen

Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts

User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse

Agiles Kommunikationsmanagement

Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen

Kultur- und Vielfalt-Management

Virtuelle verteilte Projektgruppen

Daily-Stand-Ups organisieren

Agile Werkzeuge zur Steigerung der
Arbeitsgeschwindigkeit

Moderne Führungsinstrument
Adaptive Führungsstile
emotionale Intelligenz

Techniken für Brainstorming und Kreativität

Arbeitsgruppen coachen und entwickeln

Planungsinstrumente

Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben

Technik für Problemlösung

Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden

Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung

Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung

Richtlinien für agile Projekten

PMI Beispielfragen

Seminarart: Offenes Seminar


geplanter Zeitraum: vom 19.05.2021 bis 21.05.2021

Honorar: 300,00-700,00 € pro Tag


Onlineseminar - Adresse mit Auftraggeber klären


Auftrag 93542 vom 21.04.2021.
  

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