Dozent gesucht für Auftrag - Project Management Institute (PMI)
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Thema:
Auftrag Info:
Einführung
Grundlagen
Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
Agile Ansätze
Agile Produkt-Roadmap entwickeln
Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen
Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog)
Zyklen entwickeln und planen (inkrementell)
Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen
Konfliktmanagement mit agilen Teams
Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen
Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts
User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse
Agiles Kommunikationsmanagement
Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen
Kultur- und Vielfalt-Management
Virtuelle verteilte Projektgruppen
Daily-Stand-Ups organisieren
Agile Werkzeuge zur Steigerung der
Arbeitsgeschwindigkeit
Moderne Führungsinstrument
Adaptive Führungsstile
emotionale Intelligenz
Techniken für Brainstorming und Kreativität
Arbeitsgruppen coachen und entwickeln
Planungsinstrumente
Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben
Technik für Problemlösung
Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden
Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung
Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung
Richtlinien für agile Projekten
PMI Beispielfragen
Grundlagen
Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
Agile Ansätze
Agile Produkt-Roadmap entwickeln
Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen
Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog)
Zyklen entwickeln und planen (inkrementell)
Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen
Konfliktmanagement mit agilen Teams
Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen
Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts
User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse
Agiles Kommunikationsmanagement
Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen
Kultur- und Vielfalt-Management
Virtuelle verteilte Projektgruppen
Daily-Stand-Ups organisieren
Agile Werkzeuge zur Steigerung der
Arbeitsgeschwindigkeit
Moderne Führungsinstrument
Adaptive Führungsstile
emotionale Intelligenz
Techniken für Brainstorming und Kreativität
Arbeitsgruppen coachen und entwickeln
Planungsinstrumente
Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben
Technik für Problemlösung
Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden
Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung
Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung
Richtlinien für agile Projekten
PMI Beispielfragen
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 19.05.2021 bis 21.05.2021
Termindetails: Wichtig ist, dass Sie als Trainer selbst zertifiziert sind.
Honorar: Keine Angaben oder verhandelbar
Onlineseminar - Adresse mit Auftraggeber klären
Auftrag 93837 vom 06.05.2021.