Dozent gesucht für Auftrag - Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen

Teilnehmer lernen an Fallbeispielen aus dem eigenen Unternehmen, das Systematische Vorgehen und den Einsatz geeigneter Methoden wie sie ein Digitalisierungsprojekt planen, steuern und durchführen können. Besonderer Wert wird auf die Ermittlung der Projektziele und die Messbarkeit des Projektfortschritts anhand definierter Messgrößen (KPI) gelegt.
Hierzu werden folgende Themen behandelt:
Definition der Projektziele
Ermittlung aller betroffenen Komponenten im Unternehmen. Das umfasst neben der eingesetzten Softwarelösung, die betroffenen Mitarbeiter, die Arbeitsschritte, externe und interne Partner und die eingesetzten Maschinen.
Festlegen von Messgrößen zur Beurteilung der Ausgangslage, des späteren Projektfortschritts und Projekterfolgs
Ermittlung und Bewertung der Maßnahmen, die den größten Einfluss auf die Zielerreichung haben. Daraus Ableitung und Formulierung der Anforderungen an die notwendige Softwarelösungen, die Optimierung der betroffenen Arbeitsabläufe und die benötigte Infrastruktur.
Gliederung des Gesamtprojektes in organisatorisch zu bewältigende Schritte mit der jeweils größten Wirkung auf das angestrebte Projektziel.
Methoden um den Projektfortschritt und den Erfolg der geplanten Maßnahmen zu messen.
Anforderungen an die Projektrahmenbedingungen für ein extrem dynamisches und konventionell schwer zu steuerndes Projekt.