Dozent gesucht für Auftrag - Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen
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Thema:
Auftrag Info:
Grundlagen des agilen Projektmanagements
> Klassisches und Projektmanagement Aufbau
> Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: Die VUCA Welt
> Agilität und Selbstorganisation: Notwendigkeit und Potenziale
> Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung
> Warum Projektmanagement Aufbau stets Lean Management bedeutet
> Vorteile und Schwächen agiler Methoden
> Für welche Projekte eignet sich Projektmanagement Aufbau?
Agile Methoden: Kanban und Scrum
> Die Entwicklung des agilen Projektmanagements
> Grundlagen der Kanban Methode
> Kanban als Mittel zur Prozesssteuerung
> Projektmanagement mit Kanban
> Grundlagen der Scrum Methode
> Rollen und Aufgaben im Scrum: Product Owner, Scrum-Team, Scrum Master
> Timeline und Ablauf von Scrum Projekten
> Kontinuierliche Verbesserung durch Projektmanagement Aufbau
> Projektorganisation und iterativer Prozess
Agile Techniken und Instrumente
> Kundenwünsche im agilen Projektmanagement: Informationsaustausch mit Stakeholdern
> User Stories und User Journeys
> Story Mapping
> Backlogs richtig aufsetzen und führen
> effektives Backlog Refinement
> Sprint Planning für Scrum Projekte
> Evaluation des (Teil-)Projekts: Definition of Ready und Definition of Done
> Meetings im Scrum: Kick-off, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
Agile Teams führen
> Projektteams für agile Methoden zusammenstellen
> Mindset und Motivation im Projektteam
> Realistische Ziele im agilen Projektmanagement
> Arbeitsumgebungen für agile Projektteams
> Management und Führung Aufbau
> Agile Methoden und Arbeitsrecht
> Klassisches und Projektmanagement Aufbau
> Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: Die VUCA Welt
> Agilität und Selbstorganisation: Notwendigkeit und Potenziale
> Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung
> Warum Projektmanagement Aufbau stets Lean Management bedeutet
> Vorteile und Schwächen agiler Methoden
> Für welche Projekte eignet sich Projektmanagement Aufbau?
Agile Methoden: Kanban und Scrum
> Die Entwicklung des agilen Projektmanagements
> Grundlagen der Kanban Methode
> Kanban als Mittel zur Prozesssteuerung
> Projektmanagement mit Kanban
> Grundlagen der Scrum Methode
> Rollen und Aufgaben im Scrum: Product Owner, Scrum-Team, Scrum Master
> Timeline und Ablauf von Scrum Projekten
> Kontinuierliche Verbesserung durch Projektmanagement Aufbau
> Projektorganisation und iterativer Prozess
Agile Techniken und Instrumente
> Kundenwünsche im agilen Projektmanagement: Informationsaustausch mit Stakeholdern
> User Stories und User Journeys
> Story Mapping
> Backlogs richtig aufsetzen und führen
> effektives Backlog Refinement
> Sprint Planning für Scrum Projekte
> Evaluation des (Teil-)Projekts: Definition of Ready und Definition of Done
> Meetings im Scrum: Kick-off, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
Agile Teams führen
> Projektteams für agile Methoden zusammenstellen
> Mindset und Motivation im Projektteam
> Realistische Ziele im agilen Projektmanagement
> Arbeitsumgebungen für agile Projektteams
> Management und Führung Aufbau
> Agile Methoden und Arbeitsrecht
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 15.06.2023 bis 16.06.2023
Honorar: 350,00 € pro Tag
Schulungsort
81929 München, Deutschland
Auftrag 125768 vom 25.05.2023.
