Dozent gesucht für Auftrag - Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen

Thema: Projektmanagement 2: Projektsteuerung und -controlling

Übersicht:
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einer guten Steuerung und Kontrolle des Projektfortschritts ab. In diesem Training stehen - im Sinne des "ganzheitlichen" Projektmanagements - die Sachebene und die Handlungsebene bezüglich der Projektsteuerung im Mittelpunkt. In Form einer durchgehenden Fallstudie wird ein realistischer Projektverlauf durchgespielt. Sie lernen die Projektsteuerungssystematik, -methodik, Kommunikations- und Führungstechnik kennen und können diese wirkungsvoll einsetzen.

Kursinhalte:
Grundlagen
- Einführung in die Projektsteuerung
- Ganzheitliches Projektmanagement
- Aktionsebene und Sachebene
Projektsteuerung
- Leitungsaufgaben des Projektleiters
- Regelkreis der Steuerung
- Kick-Off-Meeting
- Terminüberwachung
- Das Änderungsverfahren, Änderungen im Projektverlauf
- Frühwarnsysteme
Projekt-Controlling
- Der Projekt-Controller
- Checkliste zum Controlling von Projekten, Projektabschlusskontrolle
- Projektdokumentation
Der Projektleiter
- Anforderungen an den Projektleiter
- Der Projektleiter als Führungskraft
Die Fallstudie

Voraussetzungen für die Teilnehmer:
Besuch des Trainings: Projektmanagement 1: Projektplanung

Zielgruppe:
Projektleiter

Trainingsort:
Die Teilnehmer haben die Wahl zwischen einer Präsenz oder Online Teilnahme. Sollten wir gemischte Anmeldungen haben, führen wir das Seminar in Hybrid bei uns im Trainingscenter Mainz durch. Unsere Räume sind mit der entsprechenden Technik ausgestattet.