Dozent gesucht für Auftrag - Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen

Da der ursprüngliche Dozent nicht mehr zur Verfügung steht, muss ich für den Kurs Ersatz finden.
Es geht um ein Kurs "Projektmanagement kompakt", der Grundlagen in Fach- und Hintergrundwissen vermittelt.
Es wäre wünschenswert, wenn Sie bereits Erfahrungen im universitären Umfeld hätten. Die Zielgruppe des Kurses sind die Mitarbeiter:innen der Humboldt-Universität und nicht unsere Studierenden.

Folgende Inhalte wurden angekündigt:

Dieser Kurs bietet Ihnen die kompakte, fachliche Wissensbasis zum Projektmanagement. Die strukturierte und phasenbezogene Projektplanung wird ausführlich dargestellt und mittels praktischen Fallbeispielen und Übungen vertieft.

Trainingsziel:
Sie sind in der Lage eine strukturierte und phasenbezogene Projektplanung durchzuführen. Sie können Ihr Projekt so organisieren, dass terminliche, qualitative und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkannt und Steuerungsmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden können. Ziel dieses Projektmanagement-Trainings ist es, einen pragmatischen Ansatz für die Leitung von kompakten Projekten zu vermitteln. Nach dieser Schulung können Sie kleinere Projekte oder Teilprojekte innerhalb eines komplexen Projekts eigenverantwortlich steuern und leiten. Sie sind in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, eine Zieldefinition durchzuführen, den Projektstrukturplan zu erstellen, Termine, Kosten und Ressourcen zu planen sowie eine Risikoanalyse durchzuführen. Außerdem können Sie Ihr Projekt effizient überwachen, steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

1. Einführung in das Projektmanagement
- Was ist ein "Projekt", was ist Projektmanagement?
- Die wichtigsten Komponenten eines Projektes
- Netz- und Balkenplantechnik
- Der Projektlebenszyklus
- Key Stakeholders
- Projektmanagement-Prozessgruppen
- Aufgaben des Projektmanagers
- Einfluss von Organisationsstrukturen

2. Projektinitiierung
- Nutzwertanalysen zur Projektauswahl
- Definition der Projektanforderungen
- Der Projektauftrag
- Definition von Inhalt und Umfang

3. Projektplanung
- Entwicklung des Projektmanagementplans
- Planung von Inhalt und Umfang
- Erstellen des Projektstrukturplans (PSP)
- Termin- und Kosten-Schätzungen
- Terminplanung und Netzplandiagramme
- Ermittlung der kritischen Pfade
- Optimierung des Terminplans
- Kostenplanung
- Verantwortungs-Matrix
- Ressourcen-Allokation und Einsatz
- Qualitäts- und Risikoplanung
- Beschaffungsplanung
- Kommunikationsplanung und Berichtswesen

4. Projektausführung
- Aufbau des Projektteams
- Organisation von Teamstrukturen
- Auswirkung von Unternehmensstrukturen
- Projektmanagement-Office
- Integrierte Änderungssteuerung
- Lenken und Managen des Projektfortschritts
- Berichtswesen und Statusberichte
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Fertigstellungswertanalyse (Earned-Value-Analyse)

5. Projektabschluss
- Prüfung von Inhalt, Umfang und Kundenakzeptanz
- Administrativer und vertraglicher Abschluss
- Übertragen von Projekterfahrungen auf zukünftige Projekte