Dozent gesucht für Auftrag - Projektmanagement - Allgemein / Grundlagen

Seminar Projektmanagement
INHALTE



Grundlagen

Basics des Projektmanagements

Projektarten und Definition

Nutzen des Projektmanagements

Die Phasen des Projektmanagements

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Projektbeginn

Start und Bewertung von Projekten

Das Projekt richtig darstellen mittels einer Projektskizze

Definition von Projektzielen und Identifikation der Stakeholder



Planung des Projekts

Risikoanalyse zur Einschätzung der Projektrisiken

Verwendung eines Netzplans, Projektstrukturplan, und Ganttplan

Akzeptanz für das Projekt im Unternehmen erzielen

Grobplanung von Zeiten, Kapazitäten und Kosten

Personal richtig planen und einsetzen



Projektrealisierung

Aufgaben des Projektleiters

Zusammenstellen der Projektstruktur, Arbeitspakete festlegen Meilensteine setzen, Teilaufgaben übertragen

Projektorganisation und Modelle richtig aufbauen

Kommunikation und Informationsaustausch etablieren



Projektüberwachung

Projekte sinnvoll dokumentieren

Kontrolle des Projektfortschritts

Soll-Ist Abgleich

Kapazitätsengpässe erkennen

Steuerungsmöglichkeiten bei zeitlichen Verzögerungen und Problemen



Projektabschluss

Möglichkeiten eines geordneten Projektabschlusses

Übergabe der Projektergebnisse

Anwendung der Nutzwertanalyse

Präsentation der Ergebnisse



Praxisbeispiele und Fallbeispiele der Teilnehmer



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VORKENNTNISSE

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich



ZIELGRUPPE

Projektleiter, Projektteams, Mitarbeiter mit Projektverantwortung oder Mitarbeiter die zukünftig in Projekte mit eingebunden werden.


Skript ist vom Dozenten zu erstellen. Es handelt sich aktuell um 1 Teilnehmer. Online