Dozent gesucht für Auftrag - Requirements Management / Anforderungsmanagement

Tag 1 – Grundlagen & Elicitation-Methoden
Ziele: Verständnis für Rolle, Nutzen und Prozess des Requirements Engineering.Inhalte:
Einführung in Requirements Engineering & IREB-Framework
Begriffe, Rollen, Prozessschritte, System- und Systemkontext 
Elicitation-Methoden: Interviews, Workshops, Beobachtung, Dokumentanalyse
Übung: Live-Interviews mit „Fake-Usern“
Ergebnis: Erste Sammlung und Kategorisierung von Anforderungen für den Praxis-Case
 
Tag 2 – Vertiefung Elicitation & Stakeholdermanagement
Ziele: Sicherer Umgang mit Stakeholdern und fortgeschrittenen Erhebungs- und Konfliktlösungsmethoden.Inhalte:
Stakeholderanalyse & Priorisierungstechniken
Konflikt- und Konsensfindung im Anforderungsprozess
Kreative Methoden: Brainstorming, Personas, Szenarien, Design Thinking-Impulse
Übung: Simulation eines Stakeholder-Workshops
Ergebnis: Abgestimmte und priorisierte Anforderungsliste

Tag 3 – Dokumentation & Qualitätssicherung
Ziele: Professionelle Strukturierung und Prüfung von Anforderungen.Inhalte:
Dokumentationsstandards: User Stories, Use Cases, UML-light
Anforderungen auf unterschiedlichen Systemebenen (Anknüpfung an Tag 1)
Qualitätskriterien: SMART, Vollständigkeit, Konsistenz, Nachvollziehbarkeit
Review-Techniken: Inspektionen, Walkthroughs, Peer-Review
Verwaltung von Anforderungen und Toolunterstützung (Workflows, Status, Automatisierung)
Übung: Überarbeitung von Beispielanforderungen & Review im Tandem
Ergebnis: Qualitativ geprüfte, strukturierte Anforderungen
 
Tag 4 – Lab: VWGIS-Praxis-Case
Ziele: Anwendung aller Methoden in einem realitätsnahen Szenario.Inhalte:
Aufgabenstellung: Entwicklung eines Anforderungsdokuments für ein VWGIS-inspiriertes System (z. B. Reporting-App oder Workflow-System)
Teamarbeit: Ableitung, Strukturierung & Dokumentation der Anforderungen
Zwischenfeedback & Coaching durch Trainer:innen
Ergebnis: Vollständiges, abnahmefähiges Artefakt-Set

Tag 5 – Transfer, Review & Präsentation
Ziele: Nachhaltige Verankerung des Gelernten und Vorbereitung auf reale Projekte.Inhalte:
Abschlusspräsentationen der Teams mit Peer- und Trainer-Feedback
Reflexion: Lessons Learned & Best Practices
Transferworkshop: Anwendung im eigenen Projektumfeld
Ergebnis: Individueller Transferplan und Abschlusszertifikat