Dozent gesucht für Auftrag - Talentmanagement
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Thema:
Auftrag Info:
Holistische Betrachtung des Talent Management für den Unternehmenserfolg
Strategische Verankerung im Unternehmen
Einfluss von Unternehmenskultur und Führungsphilosophie auf TM
Identifikation von quantitativen und qualitativen Personalbedarf
Operative und strategische Bedarfsplanung
Schlüsselpositionen festlegen
Talent Gewinnung
Einsatz von Personalmarketing
Employer Branding und attraktive Arbeitgeberreputation
Externe Talentgewinnung
Recruitingkanäle
Active Sourcing und neue Recruiting Tools
Einsatz von neuen Technologien in der Talentgewinnung
Onboarding
Talent Identifizierung
Welches Potenzial wird gebraucht?
Interne Talentidentifikation
Personalportfolio
Performance Measurement
Methoden und Hilfsmittel der Potenzialidentifizierung
ACs und Orientation Center
Talent Entwicklung
Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
Personalentwicklungs-Instrumente
Entwicklungsprogramme und individuelle Entwicklungsmaßnahmen
Talent Einsatz, Betreuung und Mitarbeiterbindung
Materielle und immaterielle Anreize
Alternative Entlohnungssysteme
Dynamische Arbeitszeitmodelle
Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
Verschiedene Karrieremuster und Karrierepläne
Kreative Ansätze
Erfolgsmessungen im Talent Management
Relevante KPIs
Fallbeispiel
Strategische Verankerung im Unternehmen
Einfluss von Unternehmenskultur und Führungsphilosophie auf TM
Identifikation von quantitativen und qualitativen Personalbedarf
Operative und strategische Bedarfsplanung
Schlüsselpositionen festlegen
Talent Gewinnung
Einsatz von Personalmarketing
Employer Branding und attraktive Arbeitgeberreputation
Externe Talentgewinnung
Recruitingkanäle
Active Sourcing und neue Recruiting Tools
Einsatz von neuen Technologien in der Talentgewinnung
Onboarding
Talent Identifizierung
Welches Potenzial wird gebraucht?
Interne Talentidentifikation
Personalportfolio
Performance Measurement
Methoden und Hilfsmittel der Potenzialidentifizierung
ACs und Orientation Center
Talent Entwicklung
Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
Personalentwicklungs-Instrumente
Entwicklungsprogramme und individuelle Entwicklungsmaßnahmen
Talent Einsatz, Betreuung und Mitarbeiterbindung
Materielle und immaterielle Anreize
Alternative Entlohnungssysteme
Dynamische Arbeitszeitmodelle
Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
Verschiedene Karrieremuster und Karrierepläne
Kreative Ansätze
Erfolgsmessungen im Talent Management
Relevante KPIs
Fallbeispiel
Seminarart: Offenes Seminar
geplanter Zeitraum: vom 13.11.2023 bis 13.11.2023
Termindetails: oder 14.11.2023
Honorar: 600,00-700,00 € pro Tag
Onlineseminar - Adresse mit Auftraggeber klären
Auftrag 133439 vom 07.11.2023.