Dozent gesucht für Auftrag - Coaching - Personalcoaching und Mitarbeitercoaching

Seminar Teamleitung – Abteilungsleitung
Thematik: praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Führung, Kommunikation und Mitarbeitersteuerung

ÜBERBLICK
Die Rolle als Teamleiter oder Abteilungsleiter bringt neue Anforderungen mit sich: Mitarbeitende führen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen und gleichzeitig eine konstruktive Zusammenarbeit im Team fördern.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle klar wahrnehmen, Mitarbeitende motivieren und die Kommunikation im Team professionell gestalten.

INHALTE
1. Rolle und Aufgaben der Team- und Abteilungsleitung
• Verantwortung und Erwartungen an moderne Führungskräfte
• Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
• Klarheit über Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
• Führung zwischen operativer Arbeit und Mitarbeitersteuerung
2. Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung
• Führungsstile und situatives Führen
• Ziele definieren und Prioritäten setzen
• Mitarbeitende motivieren und fördern
• Vertrauen, Verlässlichkeit und Vorbildfunktion
3. Kommunikation als Führungsinstrument
• Klare und wertschätzende Kommunikation im Arbeitsalltag
• Mitarbeitergespräche strukturiert führen
• Feedback geben und annehmen
• Aktives Zuhören und verständliche Kommunikation
4. Mitarbeiter steuern und Teams erfolgreich organisieren
• Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen
• Ziele vereinbaren und Ergebnisse nachverfolgen
• Teamarbeit strukturieren und Zusammenarbeit fördern
• Transparente Arbeitsorganisation im Team
5. Schwierige Situationen souverän meistern
• Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen
• Kritikgespräche professionell führen
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Mitarbeitenden
• Sicherheit in herausfordernden Führungssituationen
ZIELGRUPPE
Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte und Abteilungsleiter sowie Fachkräfte, die Führungsverantwortung übernehmen oder ihre Führungskompetenz ausbauen möchten.

NUTZEN
Sie stärken Ihre Führungskompetenz, verbessern Ihre Kommunikation mit Mitarbeitenden und erhalten praxistaugliche Werkzeuge, um Teams strukturiert zu steuern und erfolgreich zu führen.

Geschult werden 3 Teilnehmer.

2 Tage.

Schulung soll im Mai.

Bitte schicken Sie uns Ihr Trainerprofil per Email mit Terminvorschlägen zu.