Dozent gesucht für Auftrag - Motivationstraining

Grundlagen der Motivation
Motivationstheorien: kognitive Wahltheorien, Selbstregulation, Attributionstheorie, 2-Faktoren-Theorie
Mitarbeiterbedürfnisse erkennen
Zusammenhang Persönlichkeitsdisposition und Motivation
Motivationsarten: extrinsische-extrinsische, bewusst-unbewusst, primär-sekundär
Motivation und Mitarbeiterführung, der Einfluss von Führung, Unternehmensphilosophie und Werten auf die Mitarbeitermotivation
Veränderung der Mitarbeiterwünsche durch den Generationswandel: Generation X,Y,Z
Eigene Antreiber, Motivatoren und Überzeugungen erkennen
Einsatz von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten
Leistungsmotivation schaffen durch herausfordernde Aufgaben, Delegation, Verantwortungsübertragung und Aufgabenerweiterungen
Mitarbeitermotivation durch Personalentwicklung
Möglichkeiten der Evaluierung von Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen und Entwicklungsgespräch
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Motivation ist gleich Mitarbeiterbindung